Управление ассортиментом

Ассортимент и управление им – это основа торгового бизнеса. Ведь именно ассортимент – основное затратообразуещее звено в торговле. Если отбросить все издержки на помещения и оборудование, зарплату персонала и налоги, что остается? Остаются затраты на приобретение, хранение, обработку товара. Товар нужно купить, привезти, разгрузить, разместить на складе, выложить в торговом зале, списать порчу, изыскать средства на покупку нового товара, если доля неликвидов не позволяет обороту финансировать себя и так далее. Поэтому цель управления ассортиментом – прибыль, через формирование максимально эффективного ассортимента.

Еще статьи по этой теме: